Já mám takto:

– 60+30min.: vstupní konzultace, dotazník, audit dosavadní prezentace, v 30minutovce nastavujeme jasné cíle dle výsledků auditů

– 60min. mentoring jednou za 14 dní se záznamem (ZOOM)
+ textový zápis (není to přepis textu, ale vypíchnutí daných AHA momentů, bloky a strachy, které podnikatelka má, kde vidím potenciál i mezery, případně blbě nastavenej mindset, pouze v odrážkách – jsem zastánce: „jasně, stručně, výstižně“ a klasika je úkoly, vyhodnocení, moje zpětná vazba a doporučení + jak se v tom celém cítí)

– podpora: v týdnu bez aktivního mentoringu je 5 – 10 minutový hovor/zprávy – kontrola postupu, podpora, motivace.

– je super mít stanovené cíle, leč praxe ukazuje, že práce na základech je prostě základ a taky, že vývoj nezastavíš a změna stanovených cílů je v pohodě.

U vás bych začala s cenovkou od 60k+dph a výš.